‘Có vào, có ra, có lên, có xuống’ - bước tiến trong công tác cán bộ của Hà Nội

Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Hà Minh Hải cho biết tại Họp báo sau Đại hội Đại biểu Đảng bộ TP. Hà Nội lần thứ XVIII, nhiệm kỳ 2025-2030.

Chuyển đổi số là trọng tâm trong báo cáo chính trị của Đại hội

Theo Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Hà Minh Hải, công tác xây dựng và lựa chọn đề án nhân sự của Đại hội được thực hiện "rất trọn vẹn". Một trong những kết quả thành công nổi bật của Đại hội là công tác nhân sự, bầu đại biểu đi dự Đại hội toàn quốc cũng như bầu Ban Chấp hành Đảng bộ Thành phố. Việc chuẩn bị nhân sự cho Ban Chấp hành được thực hiện đúng cơ cấu, bảo đảm yêu cầu theo đề án đã được phê duyệt.

Về chuyển đổi số và cải cách hành chính là những nội dung trọng tâm trong báo cáo chính trị, ông Hà Minh Hải nhấn mạnh Thành ủy chỉ đạo rất quyết liệt, đồng thời lắng nghe, tiếp thu ý kiến từ các chuyên gia để hoàn thiện định hướng và chương trình hành động.

"Nội dung liên quan đến chuyển đổi số, đặc biệt là Nghị quyết 57 của Trung ương về đột phá phát triển khoa học công nghệ, sáng tạo và chuyển đổi số, là điểm nhấn rất đậm nét trong chương trình hành động của Đại hội Đảng bộ Thành phố lần thứ XVIII", ông cho biết.

Thành ủy Hà Nội đang triển khai các chương trình cụ thể bám sát tinh thần chỉ đạo của Trung ương, nhất là các kế hoạch của Ban Chỉ đạo Trung ương về chuyển đổi số. Thành phố đã thành lập Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số do Bí thư Thành ủy làm Trưởng ban, với cơ quan thường trực là Văn phòng Thành ủy. Ban Chỉ đạo thường xuyên theo dõi, nắm sát tình hình, kịp thời chỉ đạo triển khai các nhiệm vụ trọng tâm.

Một điểm mới trong nhiệm kỳ này là cách làm mang tính hành động cao. Theo ông Hà Minh Hải, nhiều nội dung đã được đưa vào dự thảo báo cáo chính trị, dự thảo nghị quyết và chương trình hành động đã được triển khai ngay trên thực tế. "Báo cáo chính trị lần này có tính hành động rất cao. Khi nội dung đã rõ thì triển khai ngay," ông nói.

Trên tinh thần đó, Thành ủy và UBND Thành phố đang cụ thể hóa các chương trình hành động để Hà Nội thực sự "tiên phong, gương mẫu" trong thực hiện chuyển đổi số. Xác định phương thức tiếp cận là "nhận diện vấn đề cụ thể, liên quan trực tiếp đến người dân và doanh nghiệp để làm trước", giải quyết những điểm nghẽn và khó khăn trong thực tiễn.

Hà Nội đang thí điểm mô hình Trung tâm bộ phận một cửa chính quyền công, đổi mới toàn bộ hệ thống công nghệ thông tin, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người dân và doanh nghiệp. Ngoài các điểm phục vụ cố định, Thành phố triển khai thêm mô hình phục vụ lưu động như xe buýt phục vụ dịch vụ công để đưa dịch vụ hành chính đến tận các khu vực xa trung tâm hoặc khu công nghiệp đông dân cư.

Song song với đó, Thành ủy cũng tập trung phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo tại Khu công nghệ cao Hòa Lạc, với hàng chục dự án, đề án cụ thể được đưa vào 58 nội dung của chương trình hành động thực hiện báo cáo chính trị.

Đổi mới đánh giá cán bộ bằng dữ liệu và kết quả thực tế

Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Hà Minh Hải cho biết, bên cạnh chuyển đổi số, công tác cán bộ là một trong những trọng tâm lớn của Thành ủy trong nhiệm kỳ 2025-2030, thể hiện tinh thần đổi mới mạnh mẽ trong đánh giá, lựa chọn và bố trí cán bộ.

Theo ông, Hà Nội xác định hai quan điểm xuyên suốt: Một là lựa chọn cán bộ theo phương châm "chọn mặt gửi vàng", gắn với nguyên tắc "có vào, có ra, có lên, có xuống". Hai là đánh giá cán bộ dựa trên dữ liệu, tiêu chuẩn và kết quả đầu ra.

"Chúng tôi coi việc ‘có vào, có ra, có lên, có xuống’ là việc bình thường, trở thành văn hóa công vụ của Thủ đô. Người được bố trí mà không đáp ứng yêu cầu thì chuyển sang vị trí khác, để người phù hợp hơn đảm nhận," ông Hà Minh Hải nêu rõ.

Công tác đánh giá cán bộ bằng dữ liệu và kết quả thực tế là điểm đột phá trong nhiệm kỳ mới. Hà Nội đã hoàn thành xây dựng cơ sở dữ liệu về cán bộ, công chức, đồng thời triển khai mô hình văn phòng điện tử dùng chung cho cả hệ thống chính trị - gồm Đảng, Mặt trận Tổ quốc, Hội đồng Nhân dân và Ủy ban Nhân dân. Cơ sở dữ liệu này giúp bảo đảm thông tin đầy đủ, minh bạch phục vụ công tác đánh giá, quy hoạch và sử dụng cán bộ.

Ông Hà Minh Hải cho biết thêm, Thành ủy áp dụng các công cụ OKR, KPI và Dashboard để đánh giá hiệu quả công việc, hướng tới mô hình đánh giá minh bạch, dựa trên công nghệ và dữ liệu số. "Toàn bộ kết quả được thể hiện, đánh giá một cách minh bạch. Quan điểm của Thành ủy là đánh giá cán bộ dựa trên cơ sở dữ liệu số và kết quả thực hiện nhiệm vụ," ông nhấn mạnh.

Đặc biệt, công tác đánh giá người đứng đầu được Thành ủy xác định là nhiệm vụ trọng tâm, "hệ trọng" và được tiến hành hoàn toàn dựa trên dữ liệu số, đảm bảo công khai, khách quan. Việc này nhằm tạo chuyển biến thực chất trong văn hóa công vụ, tinh thần trách nhiệm và năng lực điều hành của đội ngũ lãnh đạo, quản lý các cấp.

Theo Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Hà Minh Hải, tinh thần chung của Thành ủy Hà Nội trong giai đoạn mới là hành động sớm, hành động quyết liệt, bám sát thực tiễn. Nhiều nội dung trong văn kiện Đại hội lần này đã được Thành phố bắt tay triển khai ngay từ khi còn trong giai đoạn dự thảo.

Công tác chuyển đổi số, cải cách hành chính và đánh giá cán bộ đều được Thành ủy xác định là những khâu đột phá trong nhiệm kỳ 2025-2030, nhằm xây dựng nền hành chính Thủ đô hiện đại, hiệu quả, phục vụ nhân dân, đồng thời tạo nền tảng vững chắc để Hà Nội tiên phong trong phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Thành ủy sẽ tiếp tục chỉ đạo, triển khai đồng bộ các giải pháp, tăng cường phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị để thực hiện hiệu quả các mục tiêu đã đề ra

Hòa An