Công nhân lao động phát huy sáng kiến sáng tạo xây dựng Thủ đô

Theo Phó Chủ tịch Thường trực LĐLĐ TP. Hà Nội Lê Đình Hùng, trong những năm qua, từ phong trào thi đua "Lao động sáng tạo" do Tổng LĐLĐ Việt Nam phát động năm 1996, LĐLĐ thành phố Hà Nội đã triển khai cụ thể bằng phong trào phấn đấu đạt danh hiệu "Sáng kiến, sáng tạo trong công nhân viên chức lao động Thủ đô".

Trong gần 3 thập kỷ qua, phong trào tiếp tục khẳng định hiệu quả thiết thực, có tính lan tỏa rộng lớn trong các khu vực, nhất là khu vực sản xuất, kinh doanh; khẳng định vị thế là phong trào trọng tâm trong công nhân viên chức lao động Thủ đô.

Hà Nội là trung tâm chính trị-kinh tế của cả nước, là địa phương tập trung nhiều doanh nghiệp với khoảng 250 nghìn doanh nghiệp đang hoạt động, thu hút khoảng 2,7 triệu người lao động. Trong đó, có trên 6 nghìn doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất kinh doanh tại 9 khu công nghiệp với khoảng 160 nghìn lao động.

LĐLĐ thành phố Hà Nội hiện đang quản lý, chỉ đạo trực tiếp hoạt động 45 Công đoàn với tổng số 9.360 Công đoàn cơ sở và 700.401 đoàn viên; trong đó khu vực sản xuất kinh doanh có 5.918 Công đoàn với 506.709 đoàn viên công đoàn.

Năm 2024, đã có 95.523 sáng kiến được công nhận ở cấp cơ sở, 2.086 sáng kiến được công nhận ở cấp trên cơ sở. Từ 801 sáng kiến và đề tài khoa học được lựa chọn đề nghị từ cấp trên cơ sở, Hội đồng thi đua LĐLĐ Thành phố đã xét chọn và công nhận 100 công nhân lao động đạt danh hiệu "Sáng kiến, sáng tạo trong công nhân viên chức lao động Thủ đô" năm 2024 và quyết định tặng Bằng khen của Ban Chấp hành LĐLĐ Thành phố cho 100 cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào "Lao động sáng tạo" năm 2024.

Theo ông Lê Đình Hùng, trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thế giới, vai trò của doanh nghiệp càng trở nên quan trọng. Doanh nghiệp không chỉ là đơn vị sản xuất kinh doanh mà còn là nơi đảm bảo đời sống, việc làm và phát huy tài năng của người lao động. Trong suốt những năm qua, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn Thủ đô đã không ngừng đổi mới, phát triển, đồng thời chú trọng chăm lo đời sống cho người lao động, tạo điều kiện tốt nhất để họ yên tâm công tác, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp và xã hội.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang phải đối mặt với nhiều thách thức, việc đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và cải thiện đời sống cho người lao động trở thành nhiệm vụ cấp bách hơn bao giờ hết. Công đoàn Thủ đô luôn đồng hành, hết lòng ủng hộ và trân trọng những doanh nghiệp đang bền bỉ ngày đêm, luôn coi lợi ích của người lao động chính là lợi ích của doanh nghiệp, cùng với tổ chức Công đoàn có nhiều hoạt động thiết thực chăm lo, bảo vệ người lao động.

Nhiều sáng chế, sáng kiến, giải pháp kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất, cải tiến, ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới thiết bị và phương pháp công nghệ của công nhân viên chức lao động được triển khai thực hiện, giúp doanh nghiệp, đơn vị khắc phục khó khăn, duy trì sản xuất kinh doanh, thúc đẩy tăng năng suất lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh. Đồng thời cải thiện điều kiện môi trường lao động, hạn chế tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thúc đẩy phát triển sản xuất, cải thiện đời sống người lao động, an sinh xã hội trên địa bàn Thủ đô. Điểm nhấn của phong trào này là đã chuyển trọng tâm thi đua khen thưởng về cơ sở, động viên khen thưởng những nhà quản lý, nhà khoa học và công nhân lao động trực tiếp có sáng kiến, sáng tạo trong sản xuất kinh doanh.

Đặc biệt, nội dung, tiêu chí của phong trào được cụ thể hóa phù hợp với đặc thù của từng khu vực, từ đó có sức lôi cuốn, thu hút đông đảo đoàn viên, công nhân viên chức lao động tham gia, đạt những hiệu quả thiết thực. Đối với khối hành chính sự nghiệp, phong trào tập trung vào đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và chất lượng phục vụ nhân dân thông qua việc đẩy mạnh áp dụng cơ chế "một cửa" và "một cửa liên thông", áp dụng công nghệ thông tin trong việc giải quyết hồ sơ, thủ tục hành chính.

Trong lĩnh vực y tế, phong trào hướng vào mục tiêu nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, "Nâng cao y đức", "Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phục vụ người bệnh" và đẩy mạnh công tác y tế dự phòng. Từ phong trào thi đua, nhiều đơn vị trong ngành đã tiếp cận, ứng dụng khoa học kỹ thuật mới trong khám và chữa bệnh tạo được niềm tin với người dân.

Các đơn vị khối giáo dục tiếp tục đẩy mạnh phong trào "Lao động giỏi", "Lao động sáng tạo" gắn với phong trào "Dạy tốt, học tốt", "Đổi mới, sáng tạo trong dạy và học", cuộc vận động "Mỗi thầy cô giáo là một tấm gương đạo đức, tự học và sáng tạo" với nhiều hình thức thi đua tạo khí thế sôi nổi trong đội ngũ các thầy cô giáo và các em học sinh đã góp phần nâng cao chất lượng giáo dục Thủ đô.

Theo ông Okutani Masahiro - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam, tính đến tháng 9/2024, Công ty có tổng số 4.100 lao động, thu nhập trung bình đạt 11 triệu đồng/người/ tháng. Từ khi thành lập đến nay, Công ty luôn đồng hành cùng người lao động để nâng cao chất lượng cuộc sống và tinh thần của người lao động.

Để nâng cao môi trường làm việc lý tưởng cho người lao động, Công ty đã thực hiện nhiều chính sách ưu việt như: Luân chuyển công việc, làm việc tại nhà, chính sách D.E.I.B đảm bảo một môi trường làm việc thực sự đa dạng - công bằng - hòa nhập - thuộc về người lao động. Để đa dạng lực lượng lao động, Công ty có chính sách tuyển dụng người khuyết tật vào làm việc tại Công ty.

Cùng với đó, Ban Giám đốc Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam luôn coi trọng sức khỏe và an toàn tại nơi làm việc, coi đây là một trong những ưu tiên hàng đầu trong việc quản lý của Công ty. Ban Giám đốc và toàn thể người lao động luôn cố gắng hết sức để ngăn ngừa tai nạn, thiệt hại về sức khỏe và xây dựng văn hóa an toàn và sức khỏe toàn Công ty.

Ngoài ra, để nâng cao trình độ, năng lực của nhân viên, Công ty xây dựng chính sách tạo dựng văn hóa "Học tập suốt đời cùng Yamaha". Các phương pháp đào tạo đa dạng nhằm tạo cơ hội cho người lao động học tập mọi lúc, mọi nơi như: Đào tạo trong công việc, đào tạo trên lớp, đào tạo trực tuyến, đào tạo định hướng. Đồng thời chính sách phát triển nhân tài cũng tạo cơ hội để phát hiện sớm, nuôi dưỡng và phát triển sớm, giữ chân nhân tài tại Yamaha, ghi nhận sự phát triển năng lực của công nhân viên.

Công ty cũng quan tâm thực hiện các chế độ phúc lợi bằng tiền, đó là: Tỷ lệ tăng lương bình quân hằng năm từ 7% - 8%, thanh toán làm thêm cao hơn luật quy định 20% - 50%, lương bổ trợ thêm vị trí lao động nặng nhọc 7%. Tiền thưởng cuối năm từ 2 đến 3 tháng lương, thưởng công nhân viên xuất sắc trung bình 2 triệu đồng/người, thưởng doanh số 3,5%... Ngoài ra, chế độ phúc lợi cho người lao động còn có 7 trợ cấp thông thường (như nhà ở, đi lại) và 15 phụ cấp trợ cấp đặc thù công việc (như trợ cấp công tác, trợ cấp đào tạo xa nhà, trợ cấp ngoại ngữ)… Người lao động còn được hưởng thêm 17 chế độ phúc lợi không thanh toán bằng tiền.

Chị Nguyễn Ngọc Hà - nhân viên Công ty TNHH Canon Việt Nam chia sẻ, trong quá trình phát triển, Canon Việt Nam không chỉ chú trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn đặc biệt quan tâm đến việc phát huy khả năng sáng tạo và cải tiến trong công nhân viên.

Để hưởng ứng phong trào thi đua "Lao động giỏi, lao động sáng tạo" do các cấp Công đoàn phát động, Công đoàn Công ty đã phối hợp cùng Ban Giám đốc Công ty triển khai các phong trào thi đua, các hoạt động đào tạo, hướng dẫn nâng cao kiến thức và tay nghề cho công nhân lao động trong toàn Công ty.

Là một nhân viên Phòng Quản lý chi phí trực thuộc bộ phận gián tiếp, trước tình hình khó khăn về nguồn nhân lực lao động cũng như sự ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 đến tình hình kinh tế trên thị trường nói chung, đến Tập đoàn Canon trên toàn thế giới và Công ty TNHH Canon Việt Nam nói riêng, chị cùng các đồng nghiệp luôn trăn trở, mong muốn cải tiến tìm ra những đề án làm việc mới nhằm hỗ trợ khắc phục những khó khăn. Do đó, chị Hà cùng các đồng nghiệp không ngừng tìm hiểu, học hỏi, cùng với sự quan tâm, giúp đỡ của ban lãnh đạo Công ty để đưa ra phương thức làm việc mới áp dụng tự động hóa nhằm giảm gánh nặng cho nguồn nhân lực, tăng tính chính xác, giảm thời gian làm việc.

Không chỉ riêng nội bộ Canon Việt Nam mà chị Hà và đồng nghiệp còn kết hợp với phía Tập đoàn sáng tạo những cải tiến về chi phí sản xuất nhằm đưa đến tay khách hàng tiêu dùng những sản phẩm với chất lượng cao nhất có chi phí thấp nhất, nâng cao thị phần máy in Canon Việt Nam trên thị trường thế giới. Chính nhờ cải tiến này mà chị Hà cùng các đồng nghiệp đã giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng, đồng thời cải thiện đáng kể hiệu suất sản xuất. Dự án đã được sự ghi nhận của Ban lãnh đạo Công ty, Công đoàn các Khu công nghiệp và chế xuất, LĐLĐ thành phố Hà Nội.

Thiện Tâm