Hà Nội đổi mới bồi dưỡng cán bộ, đủ năng lực đáp ứng yêu cầu mới
(Chinhphu.vn) - Cùng với việc chính thức vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Hà Nội đã triển khai nhiều đổi mới trong bồi dưỡng, tập huấn cán bộ cơ sở. Chương trình đào tạo được thiết kế khoa học, đổi mới phương pháp, gắn với thực tiễn, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ xã, phường có tư duy quản trị hiện đại, đủ năng lực đáp ứng yêu cầu mới.

Hà Nội xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đáp ứng yêu cầu mới - Ảnh minh họa: VGP
Đổi mới toàn diện nội dung và phương pháp bồi dưỡng
Việc triển khai chính quyền địa phương 2 cấp là bước chuyển quan trọng trong mô hình tổ chức bộ máy nhà nước tại Hà Nội. Đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức lớn, đòi hỏi đội ngũ cán bộ cấp cơ sở là những người trực tiếp gắn bó, tiếp xúc với nhân dân phải được chuẩn bị kỹ lưỡng, nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý. Chính vì vậy, Thành ủy Hà Nội đã xác định công tác bồi dưỡng, tập huấn cán bộ là khâu "then chốt của then chốt".
Ngay từ tháng 6/2025, hội nghị tập huấn trực tuyến đã được tổ chức, kết nối đến 126 xã, phường. Nội dung tập huấn bao trùm các lĩnh vực trọng tâm: Quản lý nhà nước, phân cấp, phân quyền, vận hành hệ thống quản lý văn bản, xử lý thủ tục hành chính trên môi trường số, tổ chức hoạt động Đảng bộ, HĐND, MTTQ và các đoàn thể theo mô hình mới. Đây là những kiến thức thiết thực, gắn liền với công việc hàng ngày của cán bộ cơ sở.
Đặc biệt, điểm mới quan trọng chương trình bồi dưỡng chính là phương pháp đào tạo. Thay vì chỉ nghe giảng, học viên được tham gia thảo luận nhóm, xử lý tình huống giả định, trao đổi trực tiếp với giảng viên và lãnh đạo các sở, ngành. Cách tiếp cận này giúp bồi dưỡng năng lực phản xạ, tư duy phản biện và kỹ năng giải quyết vấn đề thực tiễn – những năng lực không thể có được nếu chỉ học theo lối truyền đạt một chiều.
Nhiều cán bộ xã, phường cho biết, qua các buổi tọa đàm dân chủ, họ có thể mạnh dạn nêu ra những khó khăn như: Chồng chéo trong thẩm quyền giữa xã và phường, xử lý phản ánh của người dân trên ứng dụng iHanoi, hay cách thức phối hợp giữa chính quyền và MTTQ, đoàn thể. Những thảo luận này không chỉ giải đáp thắc mắc, mà còn giúp xây dựng "ngân hàng tình huống" để cán bộ cơ sở tham khảo trong thực tiễn điều hành.
Theo Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Hà Minh Hải, phương châm của công tác đào tạo hiện nay là: "Chuyển từ truyền đạt kiến thức sang khuyến khích tư duy sáng tạo, hành động thực chất". Từ đó, hình thành tư duy quản trị mới: số hóa, liên thông, minh bạch, đặt lợi ích của người dân làm trung tâm.
Xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đáp ứng yêu cầu mới
Thực tế cho thấy, vận hành chính quyền địa phương 2 cấp không chỉ là sự thay đổi mô hình tổ chức, mà còn là "bài kiểm tra lớn" về năng lực quản trị ở cơ sở. Mỗi Bí thư, Chủ tịch xã, phường phải đảm đương vai trò "nhạc trưởng" trong phối hợp hệ thống chính trị, đồng thời giải quyết nhanh chóng, minh bạch những yêu cầu của người dân, doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi họ phải liên tục học hỏi, cập nhật kiến thức và kỹ năng.
Chính vì vậy, chương trình tập huấn gần đây được thiết kế với ba mục tiêu cốt lõi: Cập nhật kiến thức gắn với đổi mới tư duy, phương pháp quản trị, nâng cao năng lực lãnh đạo ở cơ sở; chia sẻ kinh nghiệm, lan tỏa mô hình hay, cách làm sáng tạo trong thực tiễn; xây dựng đội ngũ học viên cũng trở thành "giáo viên", tham gia đào tạo, từng bước hình thành bộ giáo trình thực tiễn cho công tác cán bộ.
Điểm nhấn khác là việc gắn đào tạo với chuyển đổi số và quản trị hiện đại. Nhiều chuyên đề tập trung vào kỹ năng sử dụng hệ thống quản lý văn bản, điều hành trực tuyến, xử lý hồ sơ trên cổng dịch vụ công, cũng như kỹ năng phối hợp liên thông giữa các cơ quan. Đây chính là bước chuẩn bị quan trọng để xây dựng "chính quyền số, Đảng số", như mục tiêu Hà Nội đã đặt ra trong Nghị quyết 15 của Bộ Chính trị và Luật Thủ đô (sửa đổi).
Không chỉ chú trọng đến kỹ năng quản trị, công tác bồi dưỡng còn nhấn mạnh tới giá trị nền tảng: đạo đức công vụ, kỷ luật hành chính, thái độ nghiêm túc trong học tập và làm việc. Từ nền tảng này, đội ngũ cán bộ xã, phường hình thành tư duy toàn cầu, tư duy Thủ đô – hành động vì sự phát triển bền vững, tránh bệnh hình thức và thành tích.
Đặc biệt, Hà Nội cũng đang áp dụng cơ chế đánh giá cán bộ dựa trên kết quả đầu ra (KPI, hậu kiểm) thay vì chỉ chú trọng đầu vào. Đây là bước tiến quan trọng nhằm tạo sự công bằng, khách quan, khuyến khích tinh thần trách nhiệm và sáng tạo của cán bộ cơ sở.
Gần nhất, trong 2 ngày 27 và 28/9, Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội phối hợp với Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong khai giảng lớp bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ công tác xây dựng Đảng, quản lý nhà nước, tổ chức và hoạt động của HĐND, Ủy ban MTTQ và các đoàn thể chính trị - xã hội ở xã, phường.
Chương trình tập huấn, đào tạo cho cán bộ xã, phường đã được Ban Tổ chức Thành ủy thiết kế theo hướng đổi mới toàn diện so với các lớp tập huấn trước đây, đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao sau khi Thủ đô Hà Nội đã chính thức vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Theo đó, chương trình đào tạo được thiết kế gồm cả phần lý thuyết nền tảng và các chuyên đề chuyên sâu, gắn với những vấn đề thời sự trong công tác xây dựng chính quyền địa phương 2 cấp. Giảng viên của lớp học là các đồng chí lãnh đạo, chuyên gia giàu kinh nghiệm đến từ các cơ quan trung ương.
Có thể nói, những đổi mới trong công tác bồi dưỡng cán bộ không chỉ nhằm đáp ứng yêu cầu trước mắt, mà còn mang ý nghĩa chiến lược cho sự phát triển lâu dài của Thủ đô. Trong bối cảnh Hà Nội hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm lớn về chính trị, kinh tế, văn hóa, khoa học – công nghệ của cả nước và khu vực, đội ngũ cán bộ cơ sở chính là lực lượng "gần dân, sát dân" nhất, đóng vai trò cầu nối để chính sách đi vào cuộc sống.
Những đổi mới toàn diện trong công tác bồi dưỡng cán bộ cơ sở của Hà Nội đã và đang mang lại hiệu quả rõ rệt. Không chỉ đáp ứng yêu cầu trước mắt khi triển khai chính quyền 2 cấp, mà còn đặt nền móng cho chiến lược dài hạn: xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, hiện đại, có tư duy quản trị số và hành động vì sự phát triển bền vững của Thủ đô. Đây chính là nhân tố quyết định để Hà Nội vững bước trong chặng đường phát triển mới.
Gia Huy