Hà Nội đổi mới tư duy, kiến tạo phong cách hành động ‘nói là làm’

Chủ động đề xuất các cơ chế, chính sách đặc thù

Ngay từ những ngày đầu năm 2026, hệ thống chính trị Thủ đô đã thể hiện rõ tinh thần đổi mới tư duy, bắt đầu từ việc nhận diện chính xác bối cảnh, cơ hội và thách thức. Việc triển khai nghiêm túc các cam kết hành động tại Đại hội XIV của Đảng cùng với 25 nhiệm vụ trọng tâm theo chỉ đạo của Trung ương, đổi mới tư duy, phương thức chỉ đạo rõ ràng, có trọng tâm, trọng điểm.

Điểm đáng chú ý là cách tiếp cận mang tính hệ thống, không chỉ xây dựng tầm nhìn chiến lược dài hạn mà còn đồng thời xử lý các vấn đề cấp bách tồn đọng qua nhiều nhiệm kỳ. Thành phố chủ động đề xuất các cơ chế, chính sách đặc thù nhằm tạo dư địa phát triển, thể hiện vai trò tiên phong và trách nhiệm dẫn dắt.

Một trong những dấu ấn nổi bật là việc định hình mô hình phát triển với 4 trụ cột: "Đảng bộ số - Chính quyền kiến tạo - Doanh nghiệp tiên phong - Xã hội đồng thuận". Đây không chỉ là khẩu hiệu mà đã được cụ thể hóa thành hành động trong thực tiễn, góp phần tạo nên sự thống nhất từ nhận thức đến triển khai.

Công tác kiểm tra, giám sát được tăng cường ngay từ đầu, thường xuyên và có trọng tâm, giúp phát hiện sớm các điểm nghẽn, từ đó kịp thời tháo gỡ. Chỉ trong quý I, nhiều nhiệm vụ quan trọng đã được hoàn thành vượt tiến độ, phản ánh sự chuyển biến rõ nét về tư duy và phương thức lãnh đạo .

Đặc biệt, việc áp dụng các công cụ quản trị hiện đại như KPI, OKR trong đánh giá cán bộ cho thấy Hà Nội đang từng bước tiếp cận chuẩn mực quản trị tiên tiến, lấy hiệu quả công việc làm thước đo chính.

Phương thức lãnh đạo đồng bộ, xuyên suốt và thực chất

Một trong những đổi mới mang tính đột phá của Hà Nội là triển khai cơ chế vận hành theo "4 trục" xuyên suốt: Đảng lãnh đạo, HĐND quyết định và giám sát, UBND tổ chức thực hiện, MTTQ và các tổ chức chính trị - xã hội đồng hành.

Cơ chế này không chỉ giúp phân định rõ vai trò, trách nhiệm mà còn tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng, đồng bộ giữa các cấp, các ngành. Việc tổ chức giao ban định kỳ theo 4 trục đã trở thành công cụ quản trị hiệu quả, giúp các đơn vị nắm bắt kịp thời tiến độ, xử lý ngay các vấn đề phát sinh.

Đây chính là bước chuyển từ "quản lý hành chính" sang "quản trị điều hành hiện đại", nơi mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu, sự phối hợp liên thông và trách nhiệm rõ ràng. Không gian điều hành trở nên minh bạch hơn, hiệu quả hơn và đặc biệt là giảm thiểu tình trạng chồng chéo, né tránh trách nhiệm.

Ở cấp HĐND, tinh thần đổi mới thể hiện rõ qua việc chủ động ban hành các nghị quyết mang tính chiến lược, đồng thời tăng cường giám sát thực tế tại cơ sở. Hàng loạt kiến nghị sau giám sát đã được giải quyết, tạo ra những chuyển biến cụ thể như giảm ùn tắc giao thông, cải thiện môi trường, xử lý các điểm nóng về an toàn thực phẩm .

Trong khi đó, UBND Thành phố đã thể hiện rõ vai trò "nhạc trưởng thực thi" khi nhanh chóng cụ thể hóa các chủ trương thành chương trình hành động cụ thể, với nguyên tắc điều hành "6 rõ, 1 xuyên suốt". Tinh thần này giúp đảm bảo mỗi nhiệm vụ đều có người chịu trách nhiệm, có tiến độ rõ ràng và có kết quả đo lường được.

Việc thành lập Ban Chỉ đạo xử lý 5 điểm nghẽn lớn và đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền gắn với kiểm tra, giám sát đã tạo ra bước chuyển mạnh mẽ trong tổ chức thực hiện. Thay vì dàn trải, Hà Nội tập trung nguồn lực vào các vấn đề then chốt, từ đó tạo hiệu ứng lan tỏa trong toàn hệ thống.

Tạo lập phong cách làm việc mới: "Nói là làm, làm đến cùng"

Điểm nổi bật nhất trong chuyển động của Hà Nội thời gian qua chính là việc hình thành phong cách làm việc mới: quyết liệt, trách nhiệm và hiệu quả.

Tinh thần "đã nói là làm, làm ngay, làm hiệu quả, làm đến cùng" không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu mà đã trở thành nguyên tắc hành động xuyên suốt trong toàn hệ thống chính trị. Điều này thể hiện rõ qua cách thức điều hành: giao việc gắn với trách nhiệm cá nhân, theo dõi tiến độ theo tháng, quý và xử lý ngay những nội dung chậm trễ.

Công tác dân vận và tuyên truyền cũng được đổi mới theo hướng "đi trước một bước". Việc chủ động nắm bắt dư luận, dự báo tình hình và truyền thông kịp thời đã góp phần tạo sự đồng thuận xã hội, giúp các chủ trương lớn được triển khai thuận lợi.

Đáng chú ý, Hà Nội đã đạt được nhiều kết quả cụ thể trong giải quyết các vấn đề tồn đọng. Tỷ lệ giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo đạt 80%, nhiều vụ việc phức tạp kéo dài đã được xử lý dứt điểm, không còn tình trạng khiếu kiện đông người . Đây là minh chứng rõ nét cho tinh thần "làm đến cùng".

Trong lĩnh vực phát triển kinh tế - xã hội, Thành phố cũng cho thấy sự quyết liệt khi đẩy nhanh tiến độ giải ngân đầu tư công, tháo gỡ các vướng mắc về giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư. Việc đặt mục tiêu hoàn thành 100% kế hoạch năm trước thời hạn cho thấy quyết tâm rất cao trong điều hành.

Phong cách làm việc mới còn thể hiện ở sự gần dân, sát cơ sở. Lãnh đạo Thành phố trực tiếp làm việc với các đơn vị, địa phương để nắm bắt thực tiễn, từ đó đưa ra quyết sách phù hợp. Điều này giúp rút ngắn khoảng cách giữa chủ trương và thực tiễn, nâng cao hiệu quả triển khai.

Những kết quả đạt được trong quý I/2026 cho thấy Hà Nội không chỉ đổi mới về tư duy mà còn chuyển hóa thành hành động cụ thể, tạo ra những chuyển biến rõ nét trên nhiều lĩnh vực. Từ việc định hình mô hình phát triển, đổi mới phương thức lãnh đạo đến xây dựng phong cách làm việc hiện đại, tất cả đều hướng tới mục tiêu chung: phát triển nhanh, bền vững và toàn diện.

Gia Huy