Hà Nội đổi mới phương thức lãnh đạo, khơi thông nguồn lực phát triển
(Chinhphu.vn) - Bí thư Thành ủy Hà Nội Trần Đức Thắng yêu cầu các cấp ủy, tổ chức Đảng tập trung cụ thể hóa Nghị quyết Hội nghị Trung ương 4 khóa XIV bằng những nhiệm vụ, giải pháp thiết thực, đo đếm được kết quả; đổi mới công tác cán bộ, khắc phục điểm nghẽn trong tổ chức thực hiện, tăng cường kiểm tra, giám sát, lấy hiệu quả công việc và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo.

Nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ
Chiều 27/10, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy, Trưởng đoàn đại biểu Quốc hội thành phố Hà Nội Trần Đức Thắng chủ trì hội nghị của Thành ủy Hà Nội nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai các kế hoạch, chương trình hành động của Ban Thường vụ Thành ủy thực hiện Nghị quyết Hội nghị Trung ương 4 khóa XIV.
Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng nhấn mạnh, với số lượng đảng viên lớn nhất cả nước, Đảng bộ Hà Nội phải bảo đảm các nghị quyết của Trung ương thấm sâu trong từng ngành, lĩnh vực và địa phương. Việc triển khai, cụ thể hóa nghị quyết là thước đo bản lĩnh, năng lực và trách nhiệm của mỗi cấp ủy, tổ chức Đảng, cán bộ, đảng viên trong toàn Đảng bộ thành phố.
Các nội dung được quán triệt tập trung vào những vấn đề cốt lõi về củng cố, đổi mới phương thức lãnh đạo, cầm quyền của Đảng; xây dựng Đảng, hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh; nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.
Theo Bí thư Thành ủy, yêu cầu đặt ra là phải chuyển hóa chủ trương đúng thành kết quả cụ thể, đo đếm được, được kiểm chứng bằng hiệu lực vận hành của bộ máy, sức cạnh tranh của nền kinh tế và sự cải thiện đời sống Nhân dân.
Để thực hiện yêu cầu này, nhiệm vụ trước hết là nâng cao năng lực lãnh đạo của cấp ủy, tiếp tục xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, bảo đảm hệ thống chính trị vận hành hiệu quả, thông suốt từ thành phố đến cơ sở.
Hà Nội đã được Trung ương tin tưởng trao quyền chủ động với cơ sở thể chế, quy hoạch có tầm nhìn dài hạn và các cơ chế, chính sách vượt trội. Vì vậy, cấp ủy các cấp cần tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao tư duy chiến lược, nhạy bén nhận diện vấn đề thực tiễn để xác định đúng nhiệm vụ trọng tâm và giải pháp đột phá.
Bí thư Thành ủy yêu cầu phân định rõ vai trò lãnh đạo của cấp ủy, thẩm quyền quản lý, điều hành của chính quyền và quyền làm chủ của Nhân dân; khắc phục tình trạng bao biện, làm thay hoặc buông lỏng lãnh đạo. Những việc thuộc thẩm quyền phải chủ động quyết định, không xin ý kiến nhiều vòng để né tránh trách nhiệm. Với những vấn đề vượt thẩm quyền, phải xác định rõ đầu mối hướng dẫn và thời hạn xử lý.
Đối với một đô thị đặc biệt như Hà Nội, phương pháp và lề lối làm việc phải được đổi mới để đáp ứng khối lượng công việc ngày càng lớn, yêu cầu ngày càng khẩn trương. Thành phố cần xác định nhiệm vụ ưu tiên theo từng thời điểm, giai đoạn; lựa chọn cách thức chỉ đạo phù hợp với tính chất từng công việc, bảo đảm đẩy nhanh tiến độ và nâng cao hiệu quả thực hiện.
Trong vận hành chính quyền địa phương hai cấp, phải bảo đảm sự lãnh đạo thống nhất của thành phố, đồng thời phát huy tính chủ động của cơ sở. Chính quyền cơ sở phải gần dân nhưng không xa thành phố. Các cơ quan cấp thành phố cần chủ động phối hợp, hỗ trợ xã, phường tháo gỡ khó khăn, vướng mắc; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát, kiên quyết xử lý các biểu hiện mất đoàn kết, vi phạm kỷ luật Đảng và pháp luật Nhà nước.
Một nhiệm vụ quan trọng khác là đổi mới công tác cán bộ, xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp ngang tầm nhiệm vụ, gắn với cơ chế thu hút, trọng dụng nhân tài phục vụ phát triển Thủ đô trong giai đoạn mới.
Bí thư Thành ủy cho rằng, Hà Nội không thể xây dựng mô hình phát triển mới, quản trị hiện đại nếu tư duy, năng lực, phương pháp làm việc và đội ngũ cán bộ không được đổi mới tương xứng. Thành phố cần rà soát tổng thể đội ngũ gắn với sắp xếp, tinh gọn tổ chức, xác định vị trí việc làm; liên thông các khâu quy hoạch, tạo nguồn, đào tạo, đánh giá, bố trí, sử dụng và sàng lọc cán bộ, đồng thời dự báo nhu cầu nhân lực.
Thực tiễn vận hành chính quyền địa phương hai cấp cho thấy còn khoảng cách về trình độ, năng lực lãnh đạo giữa cán bộ các phường nội đô và các xã xa trung tâm; tình trạng nơi thừa, nơi thiếu cán bộ chuyên môn; một số người đứng đầu chưa phát huy đầy đủ vai trò hạt nhân, trung tâm đoàn kết. Ở một bộ phận cán bộ vẫn tồn tại tư duy, cách làm cũ, biểu hiện quan liêu, sách nhiễu, tham nhũng vặt trong giải quyết thủ tục liên quan đến người dân, doanh nghiệp.
Trước thực tế đó, việc đánh giá cán bộ phải được thực hiện thường xuyên, đa chiều, định lượng bằng hiệu quả công việc và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp. Kết quả đánh giá phải là căn cứ thực chất để đào tạo, giao việc, bố trí, điều chuyển hoặc thay thế cán bộ.
Bí thư Thành ủy yêu cầu mỗi cán bộ lãnh đạo, quản lý xác định rõ danh dự, trách nhiệm và niềm tự hào khi được Đảng giao trọng trách; nuôi dưỡng khát vọng cống hiến, chủ động giải quyết công việc, không vô cảm trước khó khăn, thiệt hại của Nhân dân.
Ban Thường vụ Thành ủy sẽ lắng nghe, đánh giá toàn diện, kịp thời thay thế cán bộ không đáp ứng yêu cầu; đồng thời khuyến khích, bảo vệ những người năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, tạo điều kiện để cán bộ có năng lực, tâm huyết được giao trọng trách.
Khắc phục điểm nghẽn thực thi, tăng cường kiểm tra, giám sát
Về nhiệm vụ khắc phục điểm nghẽn trong tổ chức thực hiện, phát huy tối đa nguồn lực phát triển, Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng yêu cầu tiếp tục hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa cấp ủy, HĐND, UBND, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội. Thành phố cần tập trung xử lý các quy định chồng chéo, bất cập, nội dung thiếu hướng dẫn và những vấn đề mới phát sinh, bảo đảm tính đồng bộ, khả thi, khơi thông nguồn lực.
Khi vướng mắc về cơ chế đã được tháo gỡ nhưng công việc vẫn chậm, phải thẳng thắn xem xét năng lực tổ chức thực hiện, chất lượng phối hợp và trách nhiệm cá nhân, trước hết là trách nhiệm người đứng đầu. Mỗi vướng mắc phải xác định rõ nguyên nhân, cơ quan chủ trì và thời hạn giải quyết; không để kiến nghị kéo dài, chuyển qua nhiều cơ quan mà không có kết quả.
Thành phố cần đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng khoa học, công nghệ; tăng cường chỉ đạo, điều hành dựa trên dữ liệu, cắt giảm triệt để thủ tục hành chính rườm rà và các tầng nấc trung gian.
Đối với đảng viên tham gia đầu tư, kinh doanh, các cấp ủy phải quán triệt và thực hiện thống nhất, đúng đối tượng, phạm vi, quyền hạn, nghĩa vụ và giới hạn theo quy định của Đảng, pháp luật Nhà nước. Khuyến khích đảng viên khởi nghiệp, làm giàu chính đáng, tạo việc làm và đóng góp phát triển kinh tế, đồng thời giữ vững đạo đức, tính tiên phong, gương mẫu và bảo đảm quyền lợi hợp pháp của người lao động.
Cùng với đó, phải kiểm soát chặt chẽ xung đột lợi ích, ngăn chặn hành vi núp bóng, hình thành "sân sau", lợi dụng chức vụ, quyền hạn, thông tin nội bộ hoặc nguồn lực công để trục lợi.
Đối với các nhiệm vụ trọng tâm từ nay đến cuối năm 2026, Bí thư Thành ủy yêu cầu thường xuyên đôn đốc, kiểm đếm tiến độ, chất lượng và hiệu quả, phấn đấu hoàn thành mục tiêu tăng trưởng theo kịch bản đã đề ra. Thành phố đồng thời phải khẩn trương chuẩn bị kế hoạch năm 2027 trên cơ sở thực tiễn, làm rõ khả năng thực hiện, thứ tự ưu tiên và phương án cân đối nguồn lực; giao chỉ tiêu, trách nhiệm và điều kiện bảo đảm cho các sở, ngành, địa phương ngay từ đầu năm.
Nhiệm vụ thứ tư là nâng cao hiệu quả kiểm tra, giám sát, lấy kết quả thực tế và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo thực hiện nghị quyết.
Thường trực Thành ủy, Ban Thường vụ Thành ủy sẽ tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện; các Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy phải nắm chắc tình hình địa bàn, lĩnh vực được phân công phụ trách. Với 126 xã, phường hiện nay, thành phố cần có cơ chế, cách làm mới để quản lý, theo dõi và chỉ đạo hiệu quả.
Văn phòng Thành ủy được giao tham mưu văn bản chỉ đạo của Ban Thường vụ Thành ủy về tăng cường công tác cơ sở, gắn với trách nhiệm của từng cơ quan, tổ chức, cá nhân. Các cơ quan tham mưu, giúp việc Thành ủy chủ động xây dựng kế hoạch theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, giám sát có trọng tâm, trọng điểm, tập trung vào nhiệm vụ chậm tiến độ và lĩnh vực dễ phát sinh sai phạm.
Gia Huy