Hà Nội tăng tốc chuyển đổi số với chiến dịch 100 ngày

Theo Giám đốc Sở KH&CN Cù Ngọc Trang, trong 6 tháng đầu năm 2026, Hà Nội đã hoàn thành việc xác lập toàn bộ hành lang pháp lý, thể chế và các chương trình, kế hoạch cần thiết cho công cuộc phát triển kinh tế - xã hội. Tuy nhiên, Ông Cù Ngọc Trang cũng nhấn mạnh, nhiệm vụ của 6 tháng cuối năm phải mang tính đột phá hơn, chuyển từ giai đoạn chuẩn bị sang giai đoạn tạo ra các sản phẩm cụ thể và có thể đo đếm được hiệu quả thực tế.

Trọng tâm của giai đoạn này chính là Chiến dịch tăng tốc chuyển đổi số trong 100 ngày, tập trung vào 05 chiến dịch trọng tâm: Dữ liệu và nền tảng số; Chuyển đổi số cho hộ kinh doanh và doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV); Dịch vụ công trực tuyến; Chiến dịch về xây dựng tổ dân phố số, thôn số thông minh; và Dữ liệu an toàn thực phẩm học đường.

Chiến dịch về chuyển đổi số cho hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa

Hà Nội xác định dữ liệu là tài nguyên quan trọng nhất, nhưng hiện trạng cho thấy nguồn tài nguyên này vẫn đang bị phân tán ở nhiều hệ thống và định dạng khác nhau. Điều này gây ra sự lãng phí nguồn lực khi cán bộ, đặc biệt là ở cấp cơ sở, phải thao tác trùng lặp trên quá nhiều phần mềm.

Để giải quyết vấn đề này, Thành phố đã triển khai kế hoạch di trú và chuẩn hóa dữ liệu về Kho dữ liệu dùng chung. Kho dữ liệu này được xây dựng theo chuẩn cấu trúc Data Lakehouse hiện đại, tổ chức qua 3 tầng (dữ liệu thô, dữ liệu chuẩn hóa và dữ liệu tinh lọc), đảm bảo đầu ra là những sản phẩm dữ liệu chất lượng cao.

Theo lộ trình, Hà Nội ưu tiên tích hợp 14 nhóm dữ liệu quan trọng trước ngày 30/8/2026, bao gồm các lĩnh vực trọng yếu như đầu tư công, quy hoạch, đất đai, y tế, giáo dục và an sinh xã hội. Đến hết năm 2026, dự kiến sẽ có 93 nhóm dữ liệu được hoàn thiện. Song song với đó, hệ thống xác thực định danh IDP sẽ được triển khai, lấy ứng dụng HanoiWork làm điểm truy cập duy nhất cho cán bộ, công chức. Điều này không chỉ giúp đăng nhập một lần (SSO) mà còn quản lý "danh tính số công vụ" một cách an toàn thông qua xác thực đa yếu tố như OTP, chữ ký số và VNeID.

Chiến dịch chuyển đổi số cho hộ kinh doanh và doanh nghiệp nhỏ và vừa 

Theo ông Cù Ngọc Trang, khu vực kinh tế cơ sở của Hà Nội với hơn 348.000 hộ kinh doanh và các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đang đối mặt với sức ép cạnh tranh cực lớn. Thống kê cho thấy tỷ lệ doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động và giải thể tăng bình quân hơn 23% mỗi năm. Các rào cản về chi phí và hạ tầng công nghệ khiến nhiều đơn vị gặp khó khăn trong việc tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Chiến dịch 100 ngày đặt mục tiêu hỗ trợ ít nhất 10.000 hộ kinh doanh và 100 làng nghề ứng dụng các nền tảng số. Thay vì sử dụng một phần mềm đơn lẻ, Thành phố huy động hệ sinh thái từ các tập đoàn công nghệ lớn như Viettel, MobiFone, VNPT, FPT, CMC và Ngân hàng BIDV để đưa các công cụ thiết yếu đến từng cơ sở.

Trọng tâm của chiến dịch là hình thành các mô hình "làng nghề số - gian hàng số - sản phẩm số" tại các chợ dân sinh và làng nghề truyền thống. Hiệu quả dự kiến là rất rõ rệt: việc chuyển sang hóa đơn điện tử có thể giúp tăng doanh thu kê khai tới 75%. Ước tính, chỉ cần mỗi đơn vị tiết kiệm 30 phút làm việc mỗi ngày, toàn Thành phố sẽ tiết kiệm được khoảng 150.000 giờ lao động mỗi tháng.

Chiến dịch về dịch vụ công trực tuyến

Một trong những bước đột phá về cải cách hành chính trong chiến dịch này là tập trung vào nhóm 05 thủ tục giao dịch bảo đảm bằng quyền sử dụng đất. Với tần suất lên tới 300.000 hồ sơ mỗi năm, việc đưa nhóm thủ tục này lên quy trình trực tuyến toàn trình 100% sẽ tạo ra cú hích lớn cho thị trường bất động sản và hoạt động của các tổ chức tín dụng.

Sở Khoa học và Công nghệ dự báo, khi triển khai đồng loạt trên toàn Thành phố, giải pháp này có thể giúp tiết kiệm khoảng 651,57 tỷ đồng chi phí tuân thủ thủ tục hành chính mỗi năm. Đây là con số ấn tượng, cho thấy chuyển đổi số không chỉ là công nghệ mà còn là bài toán kinh tế trực tiếp cho người dân và doanh nghiệp.

Chiến dịch về xây dựng tổ dân phố số, thôn số thông minh

Theo ông Cù Ngọc Trang, thôn, tổ dân phố là cánh tay nối dài của hệ thống chính trị đến từng hộ dân. Đây là nơi tuyên truyền, vận động, nắm tình hình dân cư, phát hiện sớm vấn đề phát sinh, tổ chức phong trào cộng đồng, triển khai chính sách an sinh và hỗ trợ chuyển đổi số cho người dân.

Tuy nhiên, cấp này hiện còn thiếu công cụ số đồng bộ. Việc điều hành vẫn chủ yếu dựa vào nhóm trao đổi tự phát, giấy mời, họp trực tiếp, thông báo thủ công trên các nền tảng không phải kênh điều hành chính thức của chính quyền.

Sau sắp xếp, Hà Nội dự kiến còn 1.238 thôn và 1.491 tổ dân phố, giảm khoảng 50,14%; tổng số người hoạt động không chuyên trách ở thôn, tổ dân phố là 12.909 người. Nếu không đưa cấp này lên môi trường số chính danh, sẽ tạo nguy cơ "điểm nghẽn cuối" trong vận hành chính quyền địa phương 02 cấp. Để tránh tình trạng "điểm nghẽn cuối" trong vận hành chính quyền, Thành phố triển khai mô hình thôn số, tổ dân phố số tích hợp trực tiếp trên ứng dụng iHanoi.

Mục tiêu của chiến dịch là cấp Official Account chính chủ cho từng thôn, tổ dân phố, tạo kênh giao tiếp chính thống giữa chính quyền và người dân. Nền tảng này cho phép tổ chức các cuộc họp trực tuyến lên tới 500 người, lấy ý kiến điện tử, biểu quyết số và thu các loại phí trực tuyến. Giải pháp này dự kiến giúp giảm 50-70% số cuộc họp trực tiếp và tiết kiệm cho ngân sách khoảng 400–500 tỷ đồng mỗi năm.

Chiến dịch dữ liệu về dinh dưỡng và ATTP học đường cho 3400 cơ sở giáo dục

Vấn đề an toàn thực phẩm (ATTP) học đường, với quy mô hơn 3.100 bếp ăn tập thể phục vụ 730.000 suất ăn mỗi ngày, luôn là mối quan tâm hàng đầu của xã hội. Những sự cố về thực phẩm bẩn trong thời gian qua đã đặt ra yêu cầu cấp bách phải thay đổi phương thức quản lý.

Hệ thống HanoiCheck ra đời trong chiến dịch 100 ngày chính là câu trả lời. Hệ thống này sẽ số hóa toàn bộ quy trình từ hồ sơ dinh dưỡng điện tử, quản lý nhà cung cấp đến kiểm thực ba bước. Đặc biệt, việc thí điểm camera AI tại 30 cơ sở giáo dục sẽ giúp giám sát chủ động và công khai nguồn gốc thực phẩm tới phụ huynh. Dự kiến hệ thống sẽ vận hành ổn định từ đầu năm học 2026-2027, giúp tiết kiệm chi phí xã hội khoảng 350-575 tỷ đồng mỗi năm.

Chiến dịch 100 ngày tăng tốc chuyển đổi số của Hà Nội không chỉ là một kế hoạch ngắn hạn mà là quyết tâm chính trị trong việc xây dựng một Thủ đô thông minh, hiện đại và nhân văn. Với sự chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo Thành phố và sự vào cuộc đồng bộ của các sở, ngành, xã, phường, Hà Nội đang từng bước tháo gỡ những rào cản cũ để mở ra không gian phát triển mới dựa trên nền tảng số. Những con số về chi phí tiết kiệm được và hiệu quả xã hội mang lại sẽ là thước đo chính xác nhất cho thành công của chiến dịch này.

Minh Anh