Hà Nội thực hiện các giải pháp đột phá để chuẩn hóa đội ngũ cán bộ chủ chốt

Cần năng lực quản trị hiện đại, tư duy đổi mới và khả năng thích ứng nhanh

Là trung tâm chính trị, hành chính quốc gia, trung tâm lớn về văn hóa, khoa học, giáo dục, kinh tế và giao dịch quốc tế, Hà Nội mang trên mình sứ mệnh lịch sử đặc biệt khi giữ vai trò đầu tàu, dẫn dắt, tạo sức lan tỏa cho Vùng đồng bằng sông Hồng và cả nước. Để hoàn thành sứ mệnh to lớn đó, yếu tố quyết định, then chốt của mọi then chốt chính là con người, trước hết là đội ngũ cán bộ các cấp, đặc biệt là đội ngũ cán bộ chủ chốt.

Theo Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội, trong bối cảnh hiện nay, yêu cầu này càng trở nên cấp bách khi Hà Nội triển khai thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Theo đó, khối lượng công việc và trách nhiệm của đội ngũ cán bộ thay đổi rất lớn: Hơn 100 nhiệm vụ của cấp huyện được chuyển về cấp tỉnh, gần 600 nhiệm vụ chuyển về cấp xã.

Việc tiếp nhận, vận hành trơn tru khối lượng công việc khổng lồ này đòi hỏi đội ngũ cán bộ chủ chốt của Thủ đô không chỉ có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức trong sáng mà còn phải có năng lực quản trị hiện đại, tư duy đổi mới và khả năng thích ứng nhanh với thực tiễn.

Thấm nhuần sâu sắc tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh về công tác cán bộ – "cán bộ là cái gốc của mọi công việc", Thành ủy Hà Nội xác định chuẩn hóa đội ngũ cán bộ chủ chốt diện Ban Thường vụ Thành ủy quản lý không chỉ là yêu cầu khách quan mà còn là mệnh lệnh cấp bách từ thực tiễn. Đây là quá trình liên tục, lâu dài, đòi hỏi tư duy mới, cách làm mới và sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị.

Đổi mới đánh giá, quy hoạch và đào tạo

Trong các nhóm giải pháp đột phá được Thành ủy Hà Nội xác định, đổi mới căn bản công tác đánh giá cán bộ được coi là khâu đột phá đầu tiên. Thời gian qua, Hà Nội đã triển khai việc đánh giá cán bộ, công chức hằng tháng thông qua phần mềm, kết hợp kiểm điểm, đánh giá xếp loại cuối năm với hệ thống tiêu chí tương đối cụ thể.

Tuy nhiên, trước yêu cầu mới, Thành phố tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện bộ tiêu chí, tiêu chuẩn và khung năng lực cho từng chức danh cán bộ chủ chốt, theo hướng lượng hóa tối đa, lấy sản phẩm và hiệu quả công việc làm thước đo quan trọng nhất.

Trên cơ sở đánh giá đúng, Hà Nội đặc biệt chú trọng nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, luân chuyển và bổ nhiệm cán bộ, bảo đảm tính động và mở. Công tác quy hoạch phải đi trước một bước, có tầm nhìn dài hạn, bảo đảm sự chuyển tiếp liên tục, vững vàng giữa các thế hệ cán bộ, tránh tình trạng bị động, hẫng hụt. Thành phố sẽ sửa đổi, hoàn thiện các quy định liên quan đến luân chuyển, điều động, chuyển đổi vị trí công tác và quy hoạch cán bộ, trong đó nhấn mạnh việc phát hiện, đưa vào quy hoạch những nhân tố mới có triển vọng, được đào tạo bài bản từ nhiều nguồn khác nhau, không phân biệt trong hay ngoài hệ thống chính trị.

Luân chuyển cán bộ được xác định là khâu bắt buộc trong quá trình đào tạo, rèn luyện cán bộ chủ chốt tương lai. Việc luân chuyển giữa các sở, ngành với cơ sở; giữa các khối đảng, chính quyền, đoàn thể; đặc biệt là đưa cán bộ trẻ về những địa bàn khó khăn, phức tạp sẽ giúp cán bộ tích lũy kinh nghiệm thực tiễn, có cái nhìn toàn diện và thể hiện bản lĩnh, năng lực trong môi trường thử thách.

Song song với đó, Hà Nội đẩy mạnh hiện đại hóa công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, chuyển mạnh từ đào tạo theo văn bằng, chứng chỉ sang đào tạo theo nhu cầu công việc và năng lực thực tế. Các chương trình đào tạo được thiết kế lại theo hướng cập nhật những vấn đề mới, cấp thiết như quản trị đô thị thông minh, kinh tế số, kinh tế tuần hoàn, chuyển đổi xanh, kỹ năng lãnh đạo, xử lý tình huống và hội nhập quốc tế. Thành phố cũng chú trọng cử cán bộ đi đào tạo, nghiên cứu, thực tập tại các quốc gia có nền quản trị công tiên tiến, đồng thời mời các chuyên gia hàng đầu trong và ngoài nước tham gia giảng dạy, chia sẻ kinh nghiệm.

Bảo vệ cán bộ dám nghĩ dám làm và xây dựng môi trường làm việc hiện đại

Một trong những giải pháp mang tính quyết định, có ý nghĩa "hai trong một" là vừa hoàn thiện cơ chế kiểm soát quyền lực, phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, vừa xây dựng cơ chế hiệu quả để bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm vì lợi ích chung. Hà Nội xác định phải tăng cường hiệu lực, hiệu quả hoạt động của các cơ quan kiểm tra, thanh tra, giám sát của Đảng và Nhà nước; thực hiện nghiêm các quy định về kê khai, kiểm soát tài sản, thu nhập của cán bộ.

Đi đôi với kiểm soát quyền lực là việc cụ thể hóa và triển khai hiệu quả chủ trương khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám đổi mới, sáng tạo. Thành phố hướng tới xây dựng những quy định rõ ràng trong việc xem xét, xử lý trách nhiệm đối với cán bộ có sai sót trong quá trình thí điểm, đổi mới nhưng có động cơ trong sáng, vì lợi ích chung. Việc tạo ra một "không gian an toàn" cho sáng tạo sẽ giúp cán bộ yên tâm cống hiến, mạnh dạn bứt phá, đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của Thủ đô.

Cùng với đó, Hà Nội đặc biệt chú trọng xây dựng môi trường làm việc hiện đại, dân chủ, đoàn kết, chuyên nghiệp, lấy chuyển đổi số làm nền tảng trong lãnh đạo, quản lý và điều hành. Văn hóa công sở, văn hóa liêm chính được đề cao, nơi mỗi cán bộ được tôn trọng, được lắng nghe, được cống hiến và được ghi nhận công bằng. Người đứng đầu phải thực sự là trung tâm đoàn kết, công tâm, khách quan trong sử dụng và đối xử với cán bộ.

Thành phố cũng nghiên cứu, đề xuất các chính sách đãi ngộ đủ sức hấp dẫn để thu hút, giữ chân nhân tài, nhất là các chuyên gia giỏi trong những lĩnh vực mới, lĩnh vực khó mà khu vực công đang thiếu hụt. Việc kịp thời biểu dương, khen thưởng, tôn vinh những tấm gương cán bộ tận tụy, liêm chính, có nhiều đóng góp sẽ tạo động lực mạnh mẽ và sức lan tỏa tích cực trong toàn xã hội.

Với việc triển khai đồng bộ, quyết liệt 5 nhóm giải pháp đột phá, Đảng bộ, chính quyền và Nhân dân Hà Nội đang từng bước xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt "vừa hồng, vừa chuyên", có tư duy đổi mới, tầm nhìn chiến lược, đủ năng lực hiện thực hóa khát vọng phát triển Thủ đô văn hiến, văn minh, hiện đại.

Gia Huy