Tam Hưng tìm cách tháo gỡ điểm nghẽn phát triển du lịch làng nghề

Có tài nguyên nhưng chưa hình thành được sản phẩm du lịch rõ nét

Ngày 30/10, tại hội nghị nâng cấp chất lượng dịch vụ và kết nối điểm đến du lịch xã Tam Hưng với các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn Hà Nội, nhiều ý kiến cho rằng, điều địa phương cần nhất hiện nay không phải là tìm thêm điểm tham quan, mà là tổ chức những tài nguyên sẵn có thành sản phẩm đủ sức thu hút du khách.

Nằm ở phía Nam Thủ đô, xã Tam Hưng được thành lập trên cơ sở sắp xếp toàn bộ diện tích tự nhiên và dân số của bốn xã Mỹ Hưng, Tam Hưng, Thanh Thùy và Thanh Văn thuộc huyện Thanh Oai trước đây. Địa phương có tỉnh lộ 427, trục đường Cienco 5 và tuyến Vành đai 4 - Vùng Thủ đô đi qua, tạo điều kiện kết nối với các khu vực khác của Hà Nội.

Với khoảng cách và điều kiện giao thông thuận lợi, Tam Hưng có khả năng tham gia các chương trình du lịch trong ngày hoặc cuối tuần, đặc biệt là những hành trình tìm hiểu văn hóa, lịch sử, trải nghiệm làng nghề và đời sống nông thôn.

Theo Chủ tịch UBND xã Tam Hưng Bùi Đình Thái, địa phương có nhiều tiềm năng phát triển du lịch văn hóa, lịch sử, làng nghề và trải nghiệm nông nghiệp. Trong đó, các di tích cùng nghề thủ công truyền thống là những nguồn tài nguyên quan trọng để xây dựng sản phẩm mang bản sắc riêng.

Một trong những điểm đến nổi bật là chùa Bối Khê, còn có tên chữ là Đại Bi tự, thuộc thôn Song Khê. Ngôi chùa được khởi dựng từ thời Trần, lưu giữ nhiều giá trị kiến trúc, nghệ thuật và lịch sử của vùng đồng bằng Bắc Bộ. Chùa được xếp hạng di tích quốc gia năm 1979 và được công nhận là di tích quốc gia đặc biệt năm 2025.

Bên cạnh giá trị kiến trúc Phật giáo, trong khuôn viên chùa còn lưu giữ cửa hầm và một đoạn địa đạo từng được sử dụng trong thời kỳ kháng chiến chống thực dân Pháp. Những dấu tích này tạo thêm chiều sâu lịch sử cho điểm đến, phù hợp với các chương trình tham quan kết hợp giáo dục truyền thống.

Cũng tại thôn Song Khê, đình Kim là một địa điểm có thể kết nối với chùa Bối Khê trong cùng hành trình. Đình thờ các vị Thành hoàng làng và gắn với dấu mốc lịch sử khi Thành ủy Hà Nội từng chuyển trụ sở về đây sau Hiệp định Giơnevơ năm 1954.

Ngoài các di tích, Tam Hưng còn có nghề điêu khắc gỗ, khâu bóng cùng những vùng sản xuất nông nghiệp. Tính đến cuối năm 2025, địa phương có 11 sản phẩm OCOP và 7 vùng sản xuất được chứng nhận VietGAP. Đây là những điều kiện để nghiên cứu phát triển các hoạt động trải nghiệm sản xuất, giới thiệu sản phẩm và ẩm thực địa phương.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy, những lợi thế ấy vẫn chủ yếu tồn tại dưới dạng các điểm tham quan, hoạt động sản xuất riêng lẻ. Việc kết nối thành hành trình du lịch có chủ đề, có dịch vụ đi kèm và đủ điều kiện phục vụ khách chưa được thực hiện đồng bộ.

Tại hội nghị, các đại biểu chỉ ra rằng sản phẩm du lịch Tam Hưng còn thiếu nét đặc trưng rõ ràng, cơ sở lưu trú hạn chế, sự kết nối giữa các điểm đến chưa chặt chẽ. Điều này khiến doanh nghiệp lữ hành gặp khó khi xây dựng chương trình tham quan phù hợp với nhu cầu thị trường.

Vấn đề đặt ra là du khách sẽ trải nghiệm những gì, thời gian tham quan bao lâu, có những dịch vụ nào đi kèm và điều gì khiến họ lựa chọn Tam Hưng thay vì một điểm đến khác. Khi những câu hỏi này chưa được giải quyết, lợi thế về di sản và làng nghề khó chuyển thành sản phẩm du lịch có khả năng khai thác thường xuyên.

Doanh nghiệp lữ hành hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn

Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nội Nguyễn Trần Quang cho rằng, phát triển du lịch tại các xã ngoại thành có ý nghĩa quan trọng trong việc mở rộng không gian du lịch Thủ đô, đồng thời tạo thêm cơ hội phát huy các giá trị văn hóa, lịch sử và phát triển kinh tế địa phương.

Tuy nhiên, để những tiềm năng này thực sự trở thành lợi thế cạnh tranh, các địa phương cần chuyển từ cách khai thác tài nguyên riêng lẻ sang xây dựng sản phẩm có chủ đề, chất lượng và khả năng đáp ứng nhu cầu thực tế của du khách.

Đối với Tam Hưng, ông Nguyễn Trần Quang đề nghị địa phương phối hợp với các đơn vị lữ hành nghiên cứu, hoàn thiện những sản phẩm du lịch đặc trưng. Từng điểm đến cần được đánh giá về sức hấp dẫn, giá trị khác biệt và điều kiện khai thác, từ đó xây dựng chương trình tham quan có lịch trình, thời lượng và đối tượng khách cụ thể.

Đây cũng là nội dung được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Bởi để đưa một điểm đến vào chương trình du lịch, ngoài giá trị văn hóa, lịch sử, đơn vị lữ hành còn phải tính đến khả năng tổ chức hoạt động trải nghiệm, điều kiện phục vụ và chất lượng dịch vụ.

Phó Chủ tịch Thường trực Liên Chi hội Lữ hành Việt Nam Phùng Quang Thắng cho rằng, Tam Hưng cần chú trọng khai thác các di tích văn hóa, lịch sử, đặc biệt là chùa Bối Khê, đồng thời từng bước hình thành không gian trải nghiệm làng nghề gắn với bảo đảm vệ sinh môi trường.

Ông Phùng Quang Thắng cũng gợi ý nghiên cứu kết nối Tam Hưng với những làng nghề lân cận như làng tăm hương Quảng Phú Cầu, làng pháo Bình Đà để mở rộng hành trình tham quan. Cùng với đó, địa phương cần bổ sung hệ thống biển chỉ dẫn rõ ràng tại các điểm đến và các vị trí kết nối, giúp du khách thuận tiện trong quá trình di chuyển.

Từ góc độ phát triển thị trường, đại diện Hiệp hội Du lịch Hà Nội đề xuất địa phương lựa chọn những làng nghề tiêu biểu, có điều kiện tổ chức hoạt động trải nghiệm để phối hợp với doanh nghiệp xây dựng các tour, tuyến phù hợp.

Trong khi đó, bà Trương Ngọc Anh, đại diện Câu lạc bộ Lữ hành UNESCO Hà Nội, cho rằng Tam Hưng nên thành lập Ban Chỉ đạo phát triển du lịch, tập hợp các cơ sở kinh doanh dịch vụ và những đơn vị có khả năng tham gia hoạt động du lịch trên địa bàn.

Việc hình thành đầu mối điều phối sẽ giúp địa phương chủ động hơn trong kết nối các điểm đến, tổ chức dịch vụ và làm việc với doanh nghiệp lữ hành, thay vì để từng cơ sở tự tìm cách thu hút khách.

Giám đốc Công ty lữ hành Travelogy Vũ Văn Tuyên đề xuất Tam Hưng cần quan tâm công tác quản lý điểm đến, đánh giá cụ thể khả năng đón khách tại từng địa điểm. Bên cạnh đó, địa phương nên xây dựng bản đồ du lịch với hệ thống chỉ dẫn đầy đủ, giúp doanh nghiệp và du khách dễ dàng lựa chọn hành trình tham quan.

Đại diện Công ty lữ hành Tiên Phong Travel cũng cho rằng, muốn phát triển du lịch lâu dài, Tam Hưng cần có cách tiếp cận tổng thể đối với hệ thống dịch vụ, từ điểm tham quan, ẩm thực, cơ sở lưu trú đến mua sắm sản phẩm thủ công mỹ nghệ.

Theo đại diện doanh nghiệp, địa phương cần nghiên cứu xây dựng đề án phát triển du lịch bài bản, có định hướng lâu dài, làm cơ sở tổ chức các hoạt động khai thác và thu hút nguồn lực đầu tư.

Những đề xuất này cho thấy, việc tháo gỡ điểm nghẽn du lịch Tam Hưng cần bắt đầu từ những điều kiện khá cụ thể: lựa chọn điểm đến có khả năng khai thác, cải thiện cảnh quan và môi trường, bổ sung biển chỉ dẫn, hoàn thiện dịch vụ, đồng thời xác định rõ đơn vị chịu trách nhiệm tổ chức, điều phối hoạt động.

Đặc biệt, sự tham gia của doanh nghiệp lữ hành ngay từ khâu xây dựng sản phẩm sẽ giúp địa phương hiểu rõ hơn nhu cầu thị trường, tránh tình trạng đầu tư dàn trải nhưng sản phẩm hình thành không phù hợp với khách du lịch.

Tạo điều kiện để doanh nghiệp tham gia phát triển du lịch

Tiếp thu những ý kiến tại hội nghị, Bí thư Đảng ủy xã Tam Hưng Bùi Văn Sáng cho biết, địa phương sẽ tiếp tục quan tâm đầu tư, cải thiện môi trường, cảnh quan, bảo đảm an ninh trật tự và an toàn cho du khách.

Cùng với đó, xã sẽ tạo điều kiện thuận lợi về thủ tục hành chính, đồng hành với doanh nghiệp và nhà đầu tư trong quá trình nghiên cứu, khai thác, phát triển du lịch trên địa bàn.

Định hướng này cũng phù hợp với yêu cầu nâng cấp chất lượng điểm đến, phát triển sản phẩm du lịch mới mà Hà Nội đang triển khai trong những tháng cuối năm 2026. Trong đó, các địa phương được khuyến khích rà soát tài nguyên, lựa chọn sản phẩm có tính khác biệt, cải thiện điều kiện đón khách và tăng cường kết nối với thị trường.

Đối với Tam Hưng, việc phát triển du lịch cần gắn với bảo tồn giá trị di tích, duy trì nghề truyền thống và tạo thêm cơ hội tiêu thụ sản phẩm địa phương. Khi các điểm tham quan, cơ sở sản xuất và đơn vị cung ứng dịch vụ được kết nối trong cùng một chương trình, người dân cũng có thêm điều kiện tham gia và hưởng lợi từ hoạt động du lịch.

Từ chùa Bối Khê, đình Kim đến những làng nghề và vùng sản xuất nông nghiệp, Tam Hưng đã có những chất liệu để xây dựng hành trình khám phá văn hóa, lịch sử và đời sống nông thôn. Điều còn thiếu là cách tổ chức phù hợp để các điểm đến ấy trở thành những trải nghiệm có sức hấp dẫn đối với du khách.

Việc kết nối với doanh nghiệp lữ hành vì vậy được xem là bước đi cần thiết, giúp địa phương xác định rõ sản phẩm ưu tiên, từng bước hoàn thiện dịch vụ và mở rộng khả năng tiếp cận thị trường. Khi những điều kiện này được cải thiện, Tam Hưng sẽ có thêm cơ hội đưa tiềm năng di sản, làng nghề thành nguồn lực phát triển kinh tế địa phương.

Minh Anh